|
KANSANOPISTO
3/2005
LUOVAA
HULLUUTTA VAI PYHÄÄ VELTTOILUA?
”Riippumatta siitä, mitä oppikirjat sanovat, yrityselämän
tärkeimpien päätösten takana on useimmiten yksityinen
ihminen – ei komitea” sanoi Lee Iacoca. ”Jos Mooses olisi ollut komitea, Israelin kansa olisi vieläkin
erämaassa.” sanoi joku toinen.
Näistä ajatuksista huolimatta monien Suomalaisten yritysten
ja työyhteisöiden väitetään voivan huonosti.
Yksilön ja työntekijän erityisen huonosti. Ovatko yhteisö ja
yksilö peruuttamattomasti törmäyskurssilla? Tarvitseeko
yksilöllisen ja yhteisöllisen näkökulman olla ristiriidassa
keskenään? Voivatko ne tukea toisiaan? Miten olisi luova hulluus
ja yksilöllisyys työyhteisön innovaation ja dynaamisuuden
pohjalla?
Terveen
yksilön ominaisuuksia ovat kyky tehdä päätöksiä,
välittää toisille omia näkemyksiä, kuunnella,
rohkaista, lisätä uusia näkökulmia ja kyky voittaa
vastuksia. Työyhteisön kannalta yksilöltä tulee odottaa
kykyä synnyttää merkitystä, rakentaa ja pitää yllä organisaation
perusarvoja ja kyky kiteyttää yrityksen perusarvot ja toimintafilosofia.
Mac Donalsilla se on ”Laatu, palvelu, siisteys, edullisuus”.
Mikä se on teidän opistolla?
Mitä se voisi olla vapaassa sivistystyössä ja kansanopistoissa?
Maailmassa, jossa eletään jatkuvien muutosten keskellä,
haasteiden ja tavoitteiden myllerryksessä, omaa tehtävää jatkuvasti
etsien puun ja kuoren välissä? Opintoviikot, yksikköhinta,
PAT, työvoimatarpeiden muutokset, osallisuushanke, nuorisobarometrit,
globalisaatio, mietintö, juhlavuosi, raportti luettavissa netissä,
aikuiskoulutus, lisärahoitus… hohhoijaa…
Tarvitsemme
lisää luovaa hulluutta, joka tukee yksilön
luovuutta työpaikoillamme. Lähtökohtana on nähdä yksilö ja
luottaa häneen. Juha Siltalan sanoin ”Nähdyksi tuleminen
on ihmisen paratiisi”. Miksi esimerkiksi henkilökunnan muistaminen
tehdään usein niin kaavamaisesti? Tässä kukat!
Meidän opistolla työntekijän täyttäessä 50
v. haimme hänet aamulla taxilla aamukahville kaupungille, jossa
muut työntekijät olivat odottamassa. Toisen työntekijän
saadessa kansanopistoyhdistyksen kunniamerkin veimme hänet vesitasolla
ilmaan ja pienen lennon jälkeen laskeuduimme opiston rantaan, jossa
70 ihmistä oli odottamassa. Työyhteisömme nuorimman naisen
täyttäessä pyöreitä neljä mies puolista
työntekijää vei hänet Hes Burgeriin ja kaikille tilattiin
lasten ateriat.
Työyhteisöjen on myös purettava epäsuora tiedostamaton
yhteisöllinen nöyryytys jokaisen yksilön yltä. Työntekijöitä koskevat
päätökset tulee tehdä yhdessä. Siivooja, keittäjä,
talonmies ja toimistotyöntekijä ovat työpaikan avainhenkilöitä.
Ongelma ei ole aina valitetussa viestinnässä vaan osallisuuden
kokemuksessa. Työyhteisö on haastettava henkilöstöluovuuden
kehittämiseen läpi koko organisaation. Jokainen on oman työnsä paras
asiantuntija. On uskallettava purkaa esimerkiksi erilaiset hallinnon
mukana tulevat kahlitsevat järjestelmät, joiden ainoa etu on
siinä, että järki seisoo ja palkka juoksee!
Luovaan
hulluuteen satsaaminen tulee aina takaisin työyhteisön
hyvinvoinnissa. Luova hulluus voi vapauttaa energiaa perustehtävän
suorittamiseen.
Luova
hulluus antaa myös mahdollisuuden yhteen työyhteisössä kateissa
olleeseen arvoon, nimittäin luovaan laiskuuteen. Pyhään
velttoiluun.
Kesä on parasta aikaa pyhälle
velttoilulle.
Unohda
työpaineet ja laita hyvä musiikki soimaan, ihaile
taulua, katsele lasten kesän riemuja, lue sarjakuvaa, kerää kukkia,
istu laiturilla varpaat järvessä (jos opistolla ei ole omaa
järveä hätätilassa käy vanha pesusaavi) maalaa
taulu, syö jäätelöä, kuuntele oopperalaulajaa
(kokeile edes, me joudumme täällä Savonlinnassa kuuntelemaan
yhden kuukauden yhteen menoon), lue hyvä kirja tai mene vaakatasoon
ja sylje kattoon! Palaa
takaisin työhösi, hetki ennen kuin sylki
putoaa katosta alas naamallesi!
Ars longa - Vita brevis.
Teuvo V. Riikonen
kirjoittaja
on kirjailija-pastori, joka työskentelee Savonlinnan
kristillisen opiston rehtorina, ellei ole harrastamassa pyhää velttoilua
|